Waarom coaching

Als werknemer/werkgever heb je te maken met enerzijds de organisatie en anderzijds je persoonlijke omstandigheden:

click image Experience Clear Vision

Het spanningsveld wordt vaak door mensen als onprettig en stressvol ervaren. Toch biedt dit spanningsveld mogelijkheden. Door dit spanningsveld voor u te gaan gebruiken en de spanningen om te buigen in mogelijkheden om zelf te groeien en nieuwe talenten aan te boren, krijgt de situatie een heel andere wending. Uiteindelijk gaat het niet eens zo zeer wat u in uw werk/privé tegenkomt maar hoe u er mee omgaat. Persoonlijke coaching kan u hierbij helpen om door de problemen/uitdagingen heen te kijken en daarachter de oplossingen/mogelijkheden te gaan zien. De volgende stap is om die oplossingen ook in de praktijk te gaan brengen.

‘Focus 20% op je probleem en 80% op de oplossing’

Wat coachen

Tijdens de coachsessies kunnen alle uitdagingen die u zakelijk tegenkomt aan de orde komen. U zult merken dat deze uitdagingen veel te maken hebben met u als persoon en de persoonlijke stijl die u zowel professioneel als privé hanteert. U kunt coachsessies gebruiken om:

inzicht te krijgen in uw eigen functioneren en ten opzichte van collega’s
nieuwe manieren aanleren om met weerstand en stress van uwzelf en anderen om te gaan
helder krijgen wat écht bij u past en wat uw (verborgen) talenten zijn
oplossen van conflicten tussen u en collega’s
uw valkuilen ondervangen door nog beter uw talenten te gebruiken
strategie-ontwikkeling voor producten en diensten met een actieplan
brainstormsessie omtrent visie, missie, nieuwe produkt-marktcombinaties, werkrelaties
reïntegratietraject/loopbaantraject

Wanneer er plannen zijn om binnen de organisatie meer draagvlak te creëren omtrent een onderwerp en/of een cultuurverandering te laten plaatsvinden; dan is het het effectiefst om hier een in-company traject voor te ontwikkelen. Men kan hier denken aan onderwerpen zoals: ontwikkelen persoonlijk en professioneel leiderschap, oplossingsgericht werken i.p.v. probleemgericht werken, aanscherpen van potentie, verhogen van professionele effectiviteit enzovoorts. [djikee] maakt dan een maatwerk specifiek afgestemd op uw bedrijf en de vraagstelling.

‘Weet je wat het geheim van geluk is?.....Doen wat je leuk vindt!’

Hoe coachen

De stijl van coachen is allereerst specifiek afgestemd op de gecoachte. Daarnaast altijd gericht op resultaat en de potentie van de gecoachte. Elke coachsessie is anders maar heeft aan de basis altijd een structuur:

Stap1: stellen van doelen
Stap2: verkrijgen van inzichten
Stap3: bewustworden van mogelijkheden, talenten en valkuilen
Stap4: eigen verantwoordelijkheid nemen voor realiseren van doelen
Stap5: evalueren van opties om doelen te verwezenlijken
Stap6: kiezen van acties om doelen te verwezenlijken
Stap7: behalen van het gewenste resultaat

Verschillende coachmethodieken kunnen worden ingezet tijdens het coachen dit is afhankelijk van wat op dat moment het beste past bij de gecoachte en de gestelde vraag:

specifieke manier van vragen stellen waardoor gecoachte bij zijn eigen wijsheid komt
organisatie- c.q. teamopstelling
bedrijfsreading
persoonlijke reading
coach twister
visualisatietechnieken
brainstormtechnieken
energie consultancy
NLP (neuro linquistisch programmeren)

Wat als ... u of uw collega wordt gecoacht

Wat is het risico (?!) dat u voor uzelf, uw team, uw organisatie neemt als u kiest voor coaching, training en/of experience clear vision?